需求萬變 努力不變
上門現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與遠(yuǎn)程服務(wù)結(jié)合
7*24小時(shí)快速響應(yīng) 保障平臺(tái)運(yùn)行
一個(gè)平臺(tái)解決駕校所有業(yè)務(wù)
駕校業(yè)務(wù)模型化和業(yè)務(wù)自動(dòng)化
駕校業(yè)務(wù)流和財(cái)務(wù)流以及通訊流的無縫銜接
PC端、手機(jī)、車載終端數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng);學(xué)員、教練、駕校的三方數(shù)據(jù)互通。
需求萬變 努力不變
成都博軟軟件開發(fā)有限公司是一家極富創(chuàng)新性的軟件企業(yè)。
我們秉承“需求萬變 努力不變”的服務(wù)理念,致力于成為駕
培、駕考行業(yè)信息化平臺(tái)建設(shè)的創(chuàng)領(lǐng)者,賦能企業(yè)向數(shù)字
化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)!
大眾網(wǎng)濟(jì)南11月19日訊(記者 尹延杰)大眾網(wǎng)記者今天從濟(jì)南市公安局網(wǎng)站獲悉,10月份濟(jì)南市駕校培訓(xùn)質(zhì)量榜單公布,此次進(jìn)入統(tǒng)計(jì)序列的總共有61家駕校。
據(jù)了解,排名采取計(jì)分方式,滿分100分。其中,首次約考合格率(合格人數(shù)占預(yù)約考試人數(shù)比率)占70分,學(xué)員回訪占10分,該駕校培訓(xùn)的3年以下駕齡駕駛?cè)私煌ㄟ`法率、交通肇事率各占10分。
附: 2018年10月份駕校培訓(xùn)質(zhì)量總排行榜
備注:1、考試合格率為三個(gè)科目的平均合格率。2、只對(duì)三個(gè)科目全部考完的駕校排名。3、數(shù)據(jù)來源于車管所相關(guān)業(yè)務(wù)科室和《濟(jì)南市公安局交通警察支隊(duì)大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)》。
博軟軟件業(yè)致力于汽車服務(wù)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的信息化建設(shè),從事駕校行業(yè)軟件的營(yíng)運(yùn)十五年之久,我們通過深入細(xì)致的了解客戶需求,總結(jié)駕校運(yùn)營(yíng)過程存在的問題,有著先進(jìn)的駕培行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化及豐厚的駕校大數(shù)據(jù)管理經(jīng)驗(yàn),針對(duì)駕校量身制定的駕校+互聯(lián)網(wǎng)解決方案。
十五年以來,經(jīng)過深入細(xì)致的分析客戶需求,總結(jié)駕校、駕考(機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)松鐣?huì)化考場(chǎng))經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),博軟人開發(fā)了《駕校管理軟件》、《駕校ERP系統(tǒng)》、《駕駛?cè)丝紙?chǎng)管理系統(tǒng)》、《駕駛?cè)丝荚囍悄芘盘?hào)系統(tǒng)》、《駕校訓(xùn)練場(chǎng)管理系統(tǒng)》、《計(jì)時(shí)培訓(xùn)平臺(tái)》、《駕校招生系統(tǒng)》、《駕校GPS監(jiān)管系統(tǒng)》、《來噢學(xué)車APP》、《來噢互聯(lián)網(wǎng)學(xué)車平臺(tái)》、《駕駛?cè)思寄芘嘤?xùn)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)系統(tǒng)》、《交規(guī)速成軟件》、《駕駛員理論學(xué)習(xí)軟件》等,為駕校提供7*24小時(shí)IT運(yùn)營(yíng)服務(wù)。
博軟軟件以建立駕校招生、駕校經(jīng)營(yíng)管理、駕駛?cè)丝荚嚨纫粭l龍服務(wù)為目標(biāo),覆蓋駕培、駕考行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié);我們不僅提供專業(yè)的駕培、駕考行業(yè)軟件的提供者,我們還是駕培行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的管理思想實(shí)踐者。博軟人秉承“需求萬變 努力不變”核心價(jià)值觀,助力駕校實(shí)現(xiàn)信息化管理轉(zhuǎn)型、“駕?;ヂ?lián)網(wǎng)+”的完美轉(zhuǎn)型!讓您的駕校管理更方便,規(guī)模更大,發(fā)展更迅速。
博軟駕校管理系統(tǒng)根據(jù)《公安部139號(hào)令》及《交通部的兩個(gè)規(guī)范》要求的相關(guān)規(guī)定,針對(duì)駕校工作流程進(jìn)行科學(xué)規(guī)范管理,減少大量重復(fù)工作、避免工作中人為因素造成的錯(cuò)誤、將駕培、駕考各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)打通,避免信息孤島、大大提高工作效率。實(shí)現(xiàn)了從學(xué)員招生一直到取得駕駛證的各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。解決了駕校的市場(chǎng)招生源頭問題,同時(shí)又解決了駕校的內(nèi)部消化問題。所有信息只需要錄入一次,減少了統(tǒng)計(jì)匯總和層層上報(bào)的煩瑣工作,解決了駕培、駕考過程中的時(shí)效性和協(xié)同性。
在線實(shí)時(shí)登記咨詢學(xué)員,營(yíng)銷跟蹤,管控營(yíng)銷銷售進(jìn)程,統(tǒng)計(jì)分析招生報(bào)表,做好駕校經(jīng)營(yíng)第一步招生數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用工作
客戶人員定期回訪在訓(xùn)學(xué)員登記,在駕校培訓(xùn)流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行管控回訪,做好駕校客服工作
駕校學(xué)員手機(jī)號(hào)碼自動(dòng)匹配到軟件流程中,學(xué)員報(bào)名、學(xué)員分車、學(xué)員預(yù)約、學(xué)員考試,學(xué)員成績(jī)、學(xué)員畢業(yè)、學(xué)員生日、節(jié)假日短信自動(dòng)發(fā)到學(xué)員手機(jī),降低駕校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),考試通知,降低工作量;短信營(yíng)銷老學(xué)員,提高轉(zhuǎn)化率學(xué)員
學(xué)員駕校報(bào)名成功后,手機(jī)號(hào)碼自動(dòng)匹配駕校APP賬戶,學(xué)員下載駕校APP后,所有信息自動(dòng)發(fā)到學(xué)員手機(jī),還不需要支付任何費(fèi)用
學(xué)員駕校報(bào)名、從業(yè)報(bào)名、繼續(xù)教育報(bào)名等,處理駕校報(bào)名基本信息登記工作,身份證自動(dòng)閱讀登記,快速高效,打印收據(jù)和入學(xué)通知書。招生及報(bào)名數(shù)據(jù)自動(dòng)生成供駕校分析
設(shè)定優(yōu)惠權(quán)限,統(tǒng)計(jì)優(yōu)惠事由,統(tǒng)計(jì)優(yōu)惠報(bào)表,駕校經(jīng)營(yíng)開源節(jié)流,合理控制成本。
設(shè)定退費(fèi)退學(xué)流程,按流程管控退費(fèi)退學(xué),按流程進(jìn)行審批,打印退費(fèi)退學(xué)票據(jù),降低退退費(fèi)退學(xué)率,統(tǒng)計(jì)退費(fèi)退學(xué)費(fèi)用及原因,為經(jīng)營(yíng)分析提供數(shù)據(jù)依據(jù)
駕校根據(jù)本地區(qū)的考試情況(考試時(shí)間、名額、參與分?;蛘呓叹殹W(xué)員等)設(shè)定考試流程,做到每一次考試都能夠按照流程進(jìn)行管控,清晰明確!
博軟ERP系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分車要素:學(xué)員、教練(班級(jí)車型)、教練車上已有學(xué)員數(shù)量可完成分車,打印分車單,短信,APP通知學(xué)員,方便快捷
學(xué)員通過學(xué)車APP約車,教練用APP接單,當(dāng)次學(xué)車后,學(xué)員對(duì)教練的服務(wù)進(jìn)行星級(jí)評(píng)價(jià),教練對(duì)學(xué)員本次學(xué)車的掌握程度進(jìn)行點(diǎn)評(píng),駕校在后臺(tái)進(jìn)行課程價(jià)格設(shè)置課程時(shí)間設(shè)定,打通駕校內(nèi)部教學(xué)管理精細(xì)化服務(wù)
員工(教練/分校)試用入職管理、新員工入職進(jìn)行試用后,系統(tǒng)自動(dòng)按其職位進(jìn)行賬號(hào)分配,工作定義。員工的日常行為獎(jiǎng)懲可以通過ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行記錄整理,在工資結(jié)算中自動(dòng)得以體現(xiàn)。員工離職后,系統(tǒng)自動(dòng)按其賬號(hào)注銷,確保本校數(shù)據(jù)安全
登記車輛基本信息,針對(duì)車輛維修保養(yǎng)進(jìn)行全面管控,隨時(shí)查看每輛車的年維修費(fèi)用,到期提醒車輛年審及保險(xiǎn)到期
駕校報(bào)名后的所有學(xué)員信息庫(kù),系統(tǒng)默認(rèn)分為在校學(xué)員和畢業(yè)學(xué)員,其中可以根據(jù)班級(jí)、分校、車輛、招生部門、教練等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。學(xué)員學(xué)車記錄全面登記在學(xué)員檔案庫(kù)里
分車環(huán)節(jié)是駕校培訓(xùn)流程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),學(xué)員報(bào)名后進(jìn)入到分車庫(kù),按照分校、教練、訓(xùn)練場(chǎng)地進(jìn)行分車,分車可以根據(jù)駕校分校管理的實(shí)際情況而定
在校學(xué)員科目一、二、三、四需要參加考試的待考狀態(tài),根據(jù)駕校業(yè)務(wù)不同,設(shè)定不同的待考狀態(tài)庫(kù);待考狀態(tài)庫(kù)中的所有學(xué)員都可以按照條件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)導(dǎo)出考試的學(xué)員名單
考前模擬考試管理、為了提高駕校的教學(xué)質(zhì)量考前對(duì)學(xué)員進(jìn)行測(cè)試,測(cè)試合格方能參加考試資格;在學(xué)員正式參加考試后,學(xué)員的成績(jī)自動(dòng)同步到管理駕校管理ERP系統(tǒng)里,便于駕校對(duì)教練教學(xué)效果分析
學(xué)員考試名額按車管所自動(dòng)分配給分?;蚪叹?,駕校采取無人值守學(xué)員或教練自己通過APP隨地的自主約考、也提高了工作效率、系統(tǒng)自動(dòng)判斷學(xué)員考試資格
駕校學(xué)員入學(xué)收費(fèi)、補(bǔ)考費(fèi)繳納、考試費(fèi)代收、體檢費(fèi)代收、補(bǔ)繳欠費(fèi)等入賬;考試費(fèi)、體檢費(fèi)、學(xué)員退學(xué)、補(bǔ)交學(xué)費(fèi),計(jì)時(shí)繳費(fèi),綜合收款,財(cái)務(wù)流程帳,清晰管理駕校經(jīng)營(yíng)過程中的每一筆費(fèi)用
博軟駕校ERP系統(tǒng)是以財(cái)務(wù)為經(jīng)營(yíng)指標(biāo)對(duì)駕校的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)錢流和業(yè)務(wù)流管控,還對(duì)駕校其他業(yè)務(wù)收入支出進(jìn)行管理,系統(tǒng)對(duì)員工工資、現(xiàn)金費(fèi)用、一般費(fèi)用、車輛費(fèi)用保險(xiǎn)、員工費(fèi)用報(bào)銷、場(chǎng)地租用費(fèi)用、采購(gòu)費(fèi)用管理等駕校日常經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)全部納入管理、駕校老板通過現(xiàn)金、銀行、經(jīng)營(yíng)日志、固定資產(chǎn)、利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債表對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)完全狀況
學(xué)員三年到期、車輛(保險(xiǎn)、年審、二保、交強(qiáng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)證、強(qiáng)制報(bào)、車輛下線)相關(guān)到期提醒、房租到期提醒、合同到期提醒;員工生日提醒
OA辦公平臺(tái)解決了無法實(shí)現(xiàn)異地辦公的難題,通知撰寫、通知發(fā)布、自動(dòng)提醒;制度發(fā)布、制度查閱、文件共享、文件交換,各部門提出資金申請(qǐng)計(jì)劃、部門領(lǐng)導(dǎo)人審核、管理者復(fù)核、財(cái)務(wù)執(zhí)行發(fā)放。請(qǐng)假管理、議題管理、校長(zhǎng)信箱、駕校內(nèi)部微博
辦公室人員上、下班通過考勤機(jī)進(jìn)行考勤,考勤數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳至博軟駕校管理平臺(tái),可進(jìn)行實(shí)時(shí)查看考勤情況;對(duì)進(jìn)入場(chǎng)地訓(xùn)練的教練員異地考勤看,系統(tǒng)還支持會(huì)議考勤、培訓(xùn)考勤。
博軟駕校智能GPS監(jiān)管平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)駕校教練車輛全天24小時(shí)衛(wèi)星定位跟蹤,駕校智能管理教練車輛,解決“開著駕校的車,燒著駕校的油,培訓(xùn)著自己學(xué)員”的難題;對(duì)駕校教練車的安全教學(xué)提供強(qiáng)有力的保障
博軟駕校進(jìn)銷存管理是對(duì)駕校經(jīng)營(yíng)中采購(gòu)的物料、進(jìn)行全程跟蹤管理,從采購(gòu)單開始,進(jìn)入物料采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用到產(chǎn)品完工入庫(kù)、交貨、回收貨款。每一步都為您提供詳盡準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。有效輔助駕校解決業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)品庫(kù)存管理、銷售管理、資料檔案、客戶資源信用管理,資金收付、成本利潤(rùn)等方方面面。