2013年以來政府支持機動車駕駛?cè)松鐣紙龅慕?，社會化考場對駕校生源拉升、品牌美譽度、本校學(xué)員考試合格比率提升和經(jīng)營利潤的促進作用極大?？紙瞿M是社會化考場投資者投資回報的主要來源，駕校組織考駕照學(xué)員在駕?？荚噲龅兀M行的短暫的考前模擬訓(xùn)練。不同于駕校練車場，考場模擬用的是考場教練車進行的一整套考試流程練習(xí)，包括考試時點、線、位置等；考場的考試數(shù)量和考前模擬率高低是考場投資回報率的關(guān)鍵要素。
       博軟軟件在2013年針對機動車駕駛?cè)松鐣紙龅慕?jīng)營管理推出了考訓(xùn)場經(jīng)營管理整體解決方案持續(xù)為考場運營客戶創(chuàng)造價值方案，基于“簡單、開放、融合、敏捷、智慧”的理念，為社會化考場構(gòu)提供了財務(wù)管理、客戶管理、營銷管理、酒店管理、考場模擬、員工管理、車輛管理、調(diào)度管理、客戶價值提升等方面的一站式解決方案。同時配套為考場提供互聯(lián)網(wǎng)營銷工具（如：考場微信公眾號、網(wǎng)站、手機APP等），為考訓(xùn)場的加寬營銷渠道。在公安部推出122自主預(yù)約政策下，通過博軟駕校管理ERP系統(tǒng)支撐，直接為考場經(jīng)營管理系統(tǒng)提供精準(zhǔn)的駕校學(xué)員預(yù)約考試數(shù)據(jù)，方便考場進行精準(zhǔn)營銷，增加考前模擬培訓(xùn)收入。
       博軟軟件圍繞社會化考場開發(fā)了《博軟考訓(xùn)場管理系統(tǒng)》、《考場模擬計圈語音播報子系統(tǒng)》、《考場模擬候車管理子系統(tǒng)》、《考場模擬叫號管理子系統(tǒng)》、《考場模擬回場調(diào)度管理子系統(tǒng)》、《考場模擬道閘通道子系統(tǒng)》、《考場模擬評價管理子系統(tǒng)》、《考場模擬微信營銷子系統(tǒng)》、《駕考APP服務(wù)系統(tǒng)》、《考場酒店管理子系統(tǒng)》、《考試排號管理子系統(tǒng)》。
       機動車駕駛?cè)松鐣紙龉芾碇黧w仍然是公安管理部門，考場需要更加公平、公正、公開、透明的為考試的學(xué)員朋友提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。機動車駕駛?cè)松鐣紙霰局l投資誰受益的原則，其經(jīng)營的核心是幫助考場管錢、管人、管車、自營銷。

(一)在線辦理業(yè)務(wù)，讓考場工作更加高效
       作為考場整體運營，如何讓考場運營效率最大化、工作效率更加高效，傳統(tǒng)的管理方式，通過電話學(xué)員、教練電話預(yù)約考場模擬進行登記，考場每天基本上就是等待學(xué)員上門來進行考場模擬。博軟考訓(xùn)場管理系統(tǒng)把傳統(tǒng)登記進行系統(tǒng)的登記加上互聯(lián)網(wǎng)營銷工具（如：考場微信公眾號、網(wǎng)站、手機APP等）的銷售相結(jié)合，逐步轉(zhuǎn)換在線辦理業(yè)務(wù)量，讓考場的工作更加高效快捷，減少考場人力成本同時，也保證考場財務(wù)的安全。

1、考場預(yù)約安排 2、學(xué)員、教練模擬預(yù)約并可以完成線上支付        學(xué)員、教練員通過互聯(lián)網(wǎng)營銷工具（如：考場微信公眾號、網(wǎng)站、手機APP等）辦理業(yè)務(wù)，不用排隊，極大的方便教練和學(xué)員。 2、學(xué)員模擬上車安排公平、公正、公開、透明        學(xué)員的上車訓(xùn)練的順序以學(xué)員的預(yù)約繳費為準(zhǔn)，減少人為因素的影響，

為學(xué)員提供透明的信息，同時輪到學(xué)員上車訓(xùn)練時，語音自動廣播提示。
3、考場預(yù)約整體預(yù)約統(tǒng)計分析
通過學(xué)員提前預(yù)約情況，合理安排考場的資源，節(jié)省人力、物力和考場運營成本，使用考場整體運營率達到最大化；
(二)車輛運行、人員調(diào)度，考場狀態(tài)及在掌控
1、學(xué)員未按預(yù)約時間上車
       學(xué)員按規(guī)定時間辦理完財務(wù)手續(xù)，卻沒能按預(yù)約時間上車。信譽度下降，投訴量增多。
2、浪費學(xué)員時間
       學(xué)員不知上車時間，從繳費成功后一直處于等待上車狀態(tài)，浪費了學(xué)員很多時間。
3、學(xué)員插隊現(xiàn)象嚴(yán)重
       存在排在較后的學(xué)員，給工作人員一些小費，就排在前面導(dǎo)致前排學(xué)員長時間無法練車。這樣的消費不僅在工作中形成不良風(fēng)氣，外傳后也有損考場口碑。
4、考場管理人員難以監(jiān)管助訓(xùn)員
5、按時回場，導(dǎo)致財務(wù)存在漏洞
       由于現(xiàn)在傳統(tǒng)模式的管理，難以將助訓(xùn)員按時回場，某些助訓(xùn)員就鉆此漏洞，讓學(xué)員到財務(wù)交一個小時的錢，然而他卻不按時回場，就和學(xué)員私下交易，于是就用公車掙私錢，嚴(yán)重影響了公司的經(jīng)營。

6、車輛有違規(guī)紀(jì)錄時不知向誰追責(zé)        由于現(xiàn)在考場不清楚每天車輛的使用人，即使有登記都很難查詢或要費很多時間。效率低下。如果那輛車有違規(guī)現(xiàn)象就很難查明。 7、工作部門之間就車輛信息難以對稱        如果在訓(xùn)練途中車輛出現(xiàn)故障，調(diào)度室卻能及時得到通知，財務(wù)處或前臺卻不能及時的到相關(guān)信息，還是將車列入

當(dāng)天的經(jīng)營范圍之內(nèi)，這樣就導(dǎo)致了車輛超負載的運轉(zhuǎn)。
       博軟考訓(xùn)場管理系統(tǒng)為了避免以上問題，使得對學(xué)員租車模擬考試訓(xùn)練的管理更加規(guī)范化、科學(xué)化，從而提高效率、提高管理質(zhì)量、避免浪費、節(jié)約成本。
(三)全方位的統(tǒng)計報表、考場整體情況一目了然，管理更高效
       目前考場對學(xué)員租車模擬考試的傳管理，基本采用excel表格記錄,或者紙質(zhì)記錄，這樣工作人員的效率較低，而且準(zhǔn)確度也不高，管理層看報表也不方便等，基本靠人員統(tǒng)計再呈現(xiàn)報表進行匯報。
通過系統(tǒng)提供方位的報表，讓管理者輕松獲取考場的收入狀態(tài)，并提供相關(guān)的收運營分析，為考場的整體運營作出最準(zhǔn)確的決策，讓考場的管理更高效
(四)完善的營銷分賬，讓考場的每一分錢都用在刀刃上
       社會化的考場，需要更多的教練營銷人員進行營銷，既然做營銷，要需要將每一位營銷人員的進行真實核實，將每一分營銷的費用都用在刀刃上，為考場帶更多的消費，同時也給考帶來更多的盈利；傳統(tǒng)手工的操作，很多時候無法避免的一些人為漏洞，通過系統(tǒng)能夠完善的解決；
1、營銷人員的身份確定
       通過營銷人員的二代身份證自動讀取信息進行驗證，避免非本人或領(lǐng)取營銷費用。
2、自動實現(xiàn)分賬，保證運營費用的安全支付
       根據(jù)營銷規(guī)則的設(shè)置，自動進行分賬操作，避免人為統(tǒng)計出現(xiàn)錯誤；
3、讓考場的最大化同時，保障考場的財務(wù)安全
4、實現(xiàn)駕校與考場學(xué)員信息互通，駕校結(jié)合考場的情況實現(xiàn)考訓(xùn)一體化，豐富駕校更多的報名班型，同時也減少人為因素的漏洞。